摘要:无线新闻自1967年开播以来,经历技术迭代与传播渠道变革,在社交媒体冲击下面临转型挑战。本文回顾其发展历程与当前应对策略。
2023年深秋无线,港岛西区一间传统的茶餐厅里,七十岁的陈伯每日午后准时打开电视,守在无线新闻台前的。他已看了四十年的TVB新闻,「无綫新闻」这四个字对他而言,就是陪伴他一生的习惯。

这样的新闻场景千禧年后的年轻观众眼中或许陌生。却精准折射出无线新闻在香港大众传媒里面的渗透深度是它已经超越媒体品牌,成为一种生活方式的注脚。无线新闻的业务始于1967年。tvb开台当天便同步播出新闻简报的。早期的黑白画面到如今的高清直播从客,从固定时段播送还有流动应用推送,技术迭代的背后,是这家机构对「即时」二字的执念。2003年沙士疫情,无线新闻首次全程实时直播疫情记者会;2019年社会事件期间,其新闻部多次突破信号干扰进行现场报道的;2020年推出手机应用「无线新闻」,将新闻时效推进至秒级推送。

每一次技术跃迁,它都在争夺传播链条的最前端厅屏。流量格局的剧变无可回避。据香港中文大学新闻与传播学院2022年调查报告,18至35岁受访者「日常新闻来源」选项里面。社交媒体的选择率首次超过传统的电视频道。年轻观众不再「等」新闻到晚上七点,他们习惯在滑手机的间隙刷完当日要闻。

面对注意力迁移,无线新闻不是没有回应掌中终端是它推出了YouTube频道。每日发布多支十五秒短视频;
开设了微信公号,尝试以公众号推文形式触达内地读者,甚至在抖音开设了账号,用竖屏格式重新包装新闻片段。,挑战远,不止渠道之争的。近年行业普遍面临人才流失问题的,资深新闻主播离职后投身自媒体或转战内地的情况时有出现。竞争对手纷纷入局。ViuTV以年轻化定位抢占市场,新媒体平台则以速度优势截取流量红利了。无线新闻如何在坚守传统的新闻专业主义与迎合碎片化阅读之间找到平衡,成为悬在管理层头顶的难题。
业内观察人士指出,「无线新闻」的品牌资产依然深厚。其内容生产机制需要更灵活的重组。
2024年,无线新闻宣布启动「全平台融合计划」的,整合旗下电视、网络、流动应用三个端口的编辑资源。尝试去建立一套共享素材库与统一分发逻辑。外界对这一改革的成效仍持观望态度,可以确认的是「无线新闻」这个名字所承载的集体记忆,仍在无数家庭客厅的电视机前闪烁。传统的媒体的黄昏或许不能避免,黄昏本身,也是另一种光。




